Construire une startup qui grandit, avec les méthodes des meilleurs.

19 leçons et 2 compléments sur l’IA, inspirés des conférences de la Startup School de Y Combinator, l’accélérateur de référence mondial, et réécrits pour le Sénégal : exemples locaux, montants en FCFA, réalités du terrain.

Inspirée de

38 leçons · 7 modules

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**Yello Startup School**Entreprendre et innover

Ce que vous apprendrez

Pour qui ? Porteurs de projet, fondateurs de startup et intrapreneurs.

Entrepreneuriat
Business Model et Business Design
Création et lancement de startup
Stratégie de croissance
Innovation et Design Thinking
Levée de fonds et financement
Gestion de startup

Les 19 leçons de la Yello Startup School

Comprendre l’aventure startup

Savoir si c’est pour soi, et choisir la bonne idée.

Faut-il créer une startup ?Savoir si l’aventure startup est faite pour vousDébutant · Se lancer

Trouver et choisir une idéeÉviter les erreurs et noter une idée avec une grilleDébutant · Idée

Choisir son marché et son modèle

Écouter les utilisateurs et décider comment gagner de l’argent.

Parler aux utilisateursMener un entretien qui révèle les vrais problèmesDébutant · Utilisateurs

Choisir un modèle économique et fixer son prixChoisir comment gagner de l’argent et fixer son prixIntermédiaire · Modèle économique

Construire le produit

Sortir vite une première version, avec l’aide de l’IA.

Construire rapidement une première versionDu prototype à la première version à lancerIntermédiaire · Produit

Utiliser l’IA pour développer son produitDévelopper avec l’IA en gardant le contrôleIntermédiaire · Produit et IA

Trouver ses premiers clients

Lancer, prospecter et vendre, aux particuliers comme aux entreprises.

Préparer son lancementQuand lancer et comment préparer son lancementIntermédiaire · Lancement

Trouver ses dix premiers clientsVendre soi-même et construire son entonnoirIntermédiaire · Premiers clients

Écrire des courriels de prospectionIntroductions et courriels qui obtiennent une réponseIntermédiaire · Prospection

Vendre quand on est fondateurMener un rendez-vous de vente en tant que fondateurIntermédiaire · Vente

Vendre aux entreprisesVendre à des entreprises, de la cible au contratAvancé · Vente B2B

Mesurer et améliorer les résultats

Piloter avec les bons chiffres et garder ses clients.

Choisir ses indicateurs clésChoisir son indicateur principal et ses ciblesIntermédiaire · Indicateurs

Comprendre les métriques d’une startupRevenus, croissance et métriques bien définiesAvancé · Métriques

Mesurer la rétention des clientsConstruire et lire un tableau de cohortesAvancé · Rétention

Améliorer la rétentionComprendre les départs et faire recommanderAvancé · Rétention

Fixer des objectifs et organiser le travailDes objectifs reliés aux indicateurs, semaine après semaineAvancé · Organisation

Former et financer l’entreprise

Bien s’entourer et lever des fonds au bon moment.

Trouver un cofondateurPourquoi, où et comment trouver un associéIntermédiaire · Équipe

Recruter ses premiers collaborateursTrouver, évaluer et convaincre les bons profilsIntermédiaire · Recrutement

Financer sa startupLever des fonds au bon moment et aux bonnes conditionsAvancé · Financement

Organiser son entreprise autour de l’IA dès le départConcevoir l’entreprise avec l’IA dès le premier jourAvancé · IA

Créer une entreprise de services où l’IA fait l’essentiel du travailUne entreprise de services où l’IA fait l’essentielAvancé · IA

Yello Think Design™

Une formation en 7 leçons au Business Design : comprendre ses utilisateurs, formuler le bon problème, concevoir, tester, puis construire un modèle économique viable et le lancer.

Business Design : les fondamentaux et la postureComprendre la démarche et adopter la bonne postureFondamentaux · Leçon 1 sur 7

Comprendre ses utilisateurs et son marchéEnquêter sur le terrain et lire son marchéComprendre · Leçon 2 sur 7

Formuler le bon problème et choisir son opportunitéCadrer le problème avant de chercher la solutionCadrer · Leçon 3 sur 7

Concevoir sa solution et sa proposition de valeurImaginer, choisir et formuler sa promesseConcevoir · Leçon 4 sur 7

Prototyper, expérimenter, validerTester vite et à moindre coûtTester · Leçon 5 sur 7

Construire un business model viableVérifier que le projet tient économiquementModéliser · Leçon 6 sur 7

Stratégie, lancement et croissanceLancer, apprendre et faire grandirDéployer · Leçon 7 sur 7

Aller plus loin : les leçons du programme

Entrepreneuriat

De l’idée au lancement de son activité. 10 leçons.

Clarifier son idée d’entreprise et son client ciblePartir du problème pour construire une proposition de valeurIntermédiaire · Entrepreneuriat

Étudier son marché et ses concurrentsEstimer la demande, comprendre l’offre existante et se positionnerIntermédiaire · Entrepreneuriat

Construire son modèle économiqueComment l’activité crée de la valeur et gagne de l’argentIntermédiaire · Entrepreneuriat

Préparer son plan d’affaires et son lancementDu projet écrit aux premiers clientsIntermédiaire · Entrepreneuriat

Formaliser son entrepriseChoisir sa forme juridique dans l’espace OHADA et réussir ses démarchesDébutant · Création d’entreprise

Financer son projetChoisir les bonnes sources et préparer un dossier de crédit convaincantIntermédiaire · Création d’entreprise

Entrepreneuriat étudiantTransformer une idée en projet pendant ses étudesDébutant · Réussite universitaire

Exporter en Afrique avec la ZLECAfIncoterms, douane et règles d’origine pour les PMEIntermédiaire · Développement commercial

Gérer une entreprise familialeSéparer famille et affaires, organiser la gouvernance et préparer la successionIntermédiaire · Création d’entreprise